Почему востребованы игры на сплочение коллектива

Для объединения сотрудников и поддержания дружелюбной атмосферы в коллективе необходимо предпринять определенные действия. Укрепление отношений между коллегами по работе происходит после проведения веселых корпоративных вечеринок. Еще один способ сплотиться – поиграть во что-то захватывающее. Поскольку люди хотят праздника и общения внутри компании, все чаще руководством заказывается игра на сплочение сотрудников. Спрос на такой вариант досуга вырос за период с 2022 на 2024 год более чем на 30%.

Наиболее востребованные темы для игр на сплочение в Москве

Они становятся неотъемлемым инструментом для формирования сильных команд. Это не только захватывающее развлечение, но и ключ к успешной деятельности компании.

Пользуются популярностью следующие форматы:

• музыкальные;
• интеллектуальных игр;
• а-ля Угадай мелодию;
• музыкальное лото.

Их стоимость начинается от 80 тысяч. А полноценная игра на сплочение коллектива для большой компании может обойтись от 300 тысяч до 5 миллионов.

Москва - мегаполис, в котором наблюдается высокий спрос на кастомизацию игр для сплочения коллектива. Компании дают запросы на добавление вопросов про свой бизнес и адаптирование развлечения под их цели и задачи.

Продолжительность игры составляет 2-5 часов, все зависит от задач и количества людей. После нее у сотрудников остаются шикарные фотоснимки и видеоролики для социальных сетей, что помогает улучшить HR бренд компании и способствует привлечению новых работников. Актуально размещение контента в корпоративных соцсетях и на сайтах компаний.

Результаты, которых удается добиться

Какую пользу оказывают игры на сплочение? Достигаемых эффектов целый ряд:

1. Укрепление коллектива. Происходит обмен идеями, выявление сильных сторон у участников, поощрение взаимодействия. Удается научиться решать проблемы в едином порыве. Укрепляется доверие и формируется общая цель.
2. Мотивация и вдохновение. Благодаря участию в игре у участников появляется энтузиазм. Все по причине того, что действо выступает перерывом от повседневной рутины работы. Если у людей заметны вовлеченность в процесс и заинтересованность, они становятся более продуктивными.
3. Преодоление конфликтов. В никуда уходят недопонимания, неясная коммуникация. Наблюдается появление навыков общения, поэтому участники начинают лучше понимать друг друга.

Еще повышается производительность, так как устанавливается связь между членами команды и создаются более тесные отношения. Люди оказывают поддержку друг другу.